民营稀土企业生存秘籍：环保制胜
11月15日消息 2年前，魏建中将自己一手创办的江西省赣州市最大、环保最好的稀土分离厂实际控制权交给了央企中国五矿集团。这位已近古稀之年的苏南老人依然是这家稀土分离厂的总经理，他告诉《第一财经日报》：“中国稀土产量占到全球90%以上，如果拿不到话语权，我死都不会闭眼。”
4年前，别了家人，魏建中单枪匹马从苏南来到中国中重稀土资源最丰富的赣州市投资稀土分离厂，投资1亿元组建了从事稀土分离的定南大华新材料资源有限公司。
揭秘最佳电子商务平台 秘闻!行情近期可能发现大逆转 机构资金流向已发生巨变! 主力资金正密谋全新布局! 可是他发现，多年来中国稀土乱采滥挖、产能过剩、集中度过低、污染严重，即使他将自己的公司环保问题解决了，也无法解决其他公司的环保问题，更解决不 了因集中度过低、产能过剩导致的稀土价格低廉问题。他想通了，单靠自己的力量无法让中国稀土掌握真正的话语权，只有通过联合重组才能够实现。魏建中选择了五矿集团，和他一起选择五矿集团合作的，还有刘丰志和他的赣州红金稀土有限公司。
随着地方政府对稀土资源控制得越来越严格，国内民营稀土冶炼企业的生存压力越来越大。一些民营企业选择了与央企重组，一些企业则继续选择孤军奋战。
由于稀土产业产值较小，上个世纪主要是一些民营企业和地方国有企业在发展稀土产业。也就是这些企业，最终通过低成本优势，将全球其他地区的稀土产业最终摧垮。在中国稀土占领世界之前，世界上的稀土市场主要是被美国、法国和日本三个国家垄断。法国和日本纯粹没有资源，只能从澳大利亚、巴西购买资源，在国内加工后再出口。
后来，中国的稀土产业击垮日本、美国，占据了世界霸主地位，但却形成了数千家稀土公司，占据着众多之最——储量第一、产量第一、出口量第一。
虽然中国稀土产业占据了多个世界第一，但是这些年来，中国的稀土公司不仅没有赚到钱，而且破坏了资源和环境。白云鄂博稀土和钍资源随铁矿采出，经40多年的开采综合利用，到2006年主、东矿体开采约38%，其中稀土利用率不到10%，大量钍资源没有利用。
1998年上半年起，稀土价格因产能过剩大幅下滑，2004年左右价格探底后一直持续到2005年上半年，前后低迷长达7年之久。自2005年以来，国家出台了一系列对稀土行业的保护性政策。
国内最大、最早的稀土上市公司包钢稀土(600111) 自1997年上市以来至2009年的12年间，这家中国乃至全球最大的稀土公司，其年度业绩只有4次实现正增长，其他利润全部为负增长。
随着中国稀土产业的高速发展，中国稀土产业陆续摆脱了对外依赖。事实上，通过一段时间的整合，中国稀土集中度有所提高。
集中度的提高和国家加大对稀土资源管理的重视，让稀土在国内外市场上变得炙手可热起来。这让稀土价格得到逐步大幅回升，“稀土卖成土豆价”的时代也一去不复返了。但也正因此，各方力量开始意识到稀土产业前景可观，开始争相进入该行业，一个200多亿产值的产业，被炒作得天翻地覆，在行内人看来，这反而阻碍了中国稀土行业的有效整合。
为了加速整合稀土产业，今年9月初，国务院公布了《关于促进企业兼并重组的意见》，并首次将稀土纳入支持范围。
目前，多家央企、地方国企在内的力量都在积极进入南方中重稀土领域。一家大型央企稀土部门负责人告诉本报，稀土是一个特殊的矿种，而目前准备和正在试图进入稀土领域的企业绝大部分都没有在稀土领域的投资和管理经验，这可能导致对南方中重稀土的资源争夺，最终出现无序竞争。
意识到稀土行业前景的不仅仅是央企，还包括地方政府部门。最近几年，中重稀土资源主产区江西省赣州市甚至为了控制资源，自己组建了一家国有身份的稀土矿业公司，将境内的稀土采矿权全部控制在手。在国家收紧稀土资源开发的政策要求下，民营稀土冶炼企业很难获得稀土资源。
在多方力量的争夺下，民营冶炼企业的生存空间越来越小。不过上述大型央企稀土部门负责人认为，稀土产业需要整合，应该谁有能力让谁来整合，不应以央企、地方国企或民营来定身份，不过稀土产业整合的最终目的并不是垄断，而是让稀土有一个合理的价格，并且允许有多个竞争主体。
而民营企业如果想在稀土产业进一步发展，必须重视环保，甚至在环保方面要做得比央企和其他地方国企还要好，同时加大在稀土深加工领域的投资。
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