金钼集团员工12项小改小革
金堆城钼业集团为应对危机保发展,在“小改小革”上下功夫,2009年,各基层单位以支 部为单位,组织党员围绕生产经营,立足岗位,以“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”的“五小”攻关为主开展活动,全年实施小改小革达200多项, 其中有12个效果显著,被评为2009年优秀小改小革项目。
该集团百花岭选厂尾矿车间党员针对尾矿输送泵站平板闸密封不严、升降操作费力的弊端实施的“平板闸及升降机构技术改造”项目,解决了尾矿五级泵站输送中的 泄漏和翻矿问题,减轻了操作工人劳动强度,年节约电能和备件费用19万元。选矿工人实施的“选矿中细碎冷却水循环利用改造项目,年可节水费180万元。再 如,露天矿采区党员实施的“电铲起重臂根部联接孔定位改造”项目,每台年可节约成本5.7万元。电机车运矿战线上的党员实施的“铁路线路回流线设计与应 用”项目,解决了因电路回流不好影响电机车正常工作的问题,年节约直接成本和电能4万多元。还有,钼酸铵生产党员实施的离心机改进项目,使设备故障率大幅 降低,年可节约成本14万元。钼粉生产线上的党员实施“提高钼粉筛效率”项目,使经过200目筛分的钼粉比例由以前的21.3%提高到77.97%,挽回 经济效益达160多万元。机修加工工人实施的“选柱整套备件制作方案优化设计”项目,创造经济效益达80万元。
像这样小改小革创效益的项目,在金钼集团的采、选、冶、加工、科研及生产经营的各个工艺和岗位上,可谓遍地开花,激发出该集团员工立足岗位搞改造、谋革新的热情,将成为金钼集团应对危机保增长乃至今后长远发展的一笔宝贵的精神财富。
免责声明：上文仅代表作者或发布者观点，与本站无关。本站并无义务对其原创性及内容加以证实。对本文全部或者部分内容(文字或图片)的真实性、完整性本站不作任何保证或承诺，请读者参考时自行核实相关内容。本站制作、转载、同意会员发布上述内容仅出于传递更多信息之目的，但不表明本站认可、同意或赞同其观点。上述内容仅供参考，不构成投资决策之建议；投资者据此操作，风险自担。如对上述内容有任何异议，请联系相关作者或与本站站长联系，本站将尽可能协助处理有关事宜。谢谢访问与合作！ 中钨在线采集制作.
|
