受新冠肺炎疫情影響，遠景鎢業復工日期比原定計劃推遲了9天。為回應中鎢高新“任務不減、預算不調、全力實現首季開門紅”的工作總基調，遠景鎢業化壓力為動力，狠抓落實，力爭將疫情影響降到最低，實現首季開門紅，計畫挑戰年鎢精礦產量2100噸的全年生產經營目標。
緊抓“牛鼻子”不放鬆
礦山生產，井下是龍頭。復工後遠景鎢業面臨的最大困難就是外協隊受疫情影響不能按時返崗，採掘不能按時開鑽，礦石供應成為“瓶頸”，不僅不能滿足當前礦石供應，還會影響後期采場接替。如何打通“瓶頸”？公司領導經認真思考，決定分類施策：爭取縣政府支持，允許外協隊人員先期乘坐非公共交通工具返回並進行嚴格隔離，請縣疾控中心上門為返崗人員進行咽試子檢測，省內人員如檢測結果為陰性並無其他相關症狀者即可結束隔離，由工區先行統一管理安排上崗作業，恢復部分產能；溫州人員實行嚴格隔離十四天、無風險後再上崗，恢復全部供礦產能。外協隊省內人員檢測結果均無異常且於2月29日上崗開鑽作業。
黨建引領“不打烊”
面對困難，公司通過多場合、多途徑、多方式對幹部員工加強形勢任務教育和思想宣傳，引導職工瞭解公司的優勢和短板，樹立信心，在疫情防控和復工複產的關鍵時期齊心協力，與公司共進退、共榮辱。領導幹部以上率下做表率，復工近一個月來，公司班子、中層幹部主動放棄休息，除了必要的會議外，其他時間幾乎都紮在生產一線督導疫情防控和安全生產。
大皂工區以黨員為骨幹的爆破突擊隊在保證安全的前提下，採取增加作業地點、增加爆破班次、盡力回收老采場餘礦等措施提高供礦量；楊林坳選廠支部充分發揮黨員突擊隊示範作用，無論在疫情防控戰場、生產作業崗位，還是安全環保的“生命線”上，都有閃光的黨徽。
工作落實不含糊
為破解困局、扭轉生產被動局面，盡最大努力減輕疫情帶來的影響，2月21日，公司選礦技術人員根據公司決策全部深入選廠一線，與操作人員一道，在不對現有生產產生大的影響前提下，對現有選礦藥劑制度等選礦技術要素進行探索性試驗，24小時不間斷，最大可能的優化選礦技術指標，提高實收率。2月26日，召開了實驗第一階段技術交流會，總結成績，分析問題，制定了下一步工作方案。
公司工會在全司範圍內啟動了為期一年的“小改小革”活動並始見成效，如選廠23#廢石皮帶須間歇性的向兩個廢石倉送礦，由於皮帶短、移動頻繁，使用壽命僅2~3個月，經反復論證後，把原有皮帶拆除，代之以溜槽倒礦，一勞永逸解決了皮帶撕裂問題，年節約成本數萬元。
