钻头之乡“钻”出新天地
日前，“走基层·百企微观察”北线记者抵达乐清市芙蓉镇，探访“钻头之乡”的亮点所在。当年依靠“一招鲜”成功打天下的芙蓉钻头，目前扩张到了电动工具、木工铣刀、硬质合金等更广泛的五金工具领域，2011年行业总产值超30亿元，显然已经是“钻”出了一片新天地。
德威：1600万元技改促效能增3倍
9月24日，位于中华全国钻头（建工）生产基地乐清市芙蓉工业区的浙江德威硬质合金制造有限 公司的生产车间内，高约27米、价值1600万元的喷雾制粒干燥塔正全面运作，一改以往要经过3次干燥的复杂程序，如今，喷雾制粒的一次性干燥不仅节能环保，还使产能增效3倍，降低约10%成本。
生产地矿类硬质合金及电锤钻头的德威公司，是一家由做钻头起家，转而做集合金、钻头和合金原料生产一条龙的企业，产品畅销中国，还远销东南亚、北美及欧洲等国外市场。随着原材料价格的持续下跌和市场经济形势的逐步严峻，德威投入重金引进了全自动粉末压力机、10MPA压力烧结炉以及钻头生产使用的德国最新自动焊接热处理炉等装备。
喷雾制粒干燥塔就是德威推出技改政策后引进的最新设备。公司副总经理查正春介绍，喷雾制粒干燥塔不仅大大稳定了产品质量，还降低了能耗。老的设备需要循环干燥3次，而新的设备只需一次干燥就能完成任务，使成本减少10%。喷雾制粒干燥机投入运行后，用上了空调的封闭车间反而没有了往日难闻的味道，为员工营造了更好的氛围。
据了解，下一步，德威还将在生产调度上做足文章，通过引进精细化管理，使产品在保证品质和效率的前提下，在客户要求的交货期内提前交货。
方大：30%员工来自农村闲散劳动力
当大多数企业为招工难而焦头烂额时，方大控股有限公司却稳如泰山。近年来，方大先后录用了约500个农村闲散劳动力，除了解决家乡农村人民的生活窘况外，还为企业注入了强大的员工力量。
在方大公司，有一个奇特的现象不得不关注，员工很多是由夫妻工、兄弟姐妹工、父子母女工组成，这与方大董事长林昌方的价值观有关，他认为在办好企业的同时，还应回馈社会，承担起企业的社会责任。于是，农村闲散劳动力被陆续安排进厂，经过几年累计，已经占了企业员工总数的30%。
方大控股有限公司主营硬质合金电锤钻头、钢凿、锯片等，20多个系列、5000多种规格的产品，目前在全国各地设有100多家销售部及特约经销处。为了让几乎未受过教育的农村劳动力适应龙头企业的高规格，企业制定“四手抓”：首先抓引进，加大了企业对技术人才、管理人才的引进；其次是抓培训，组织员工开展多种形式的岗位培训、岗位练兵活动，提高职工的思想、文化素质和技术业务水平；第三，抓组织建设，建立党支部，发挥党员职工在企业中的模范作用；最后是抓“向上工程”，给予犯错员工改过的机会。
大工匠：管理有一套 生产更高效
走进大工匠集团沃力森工具有限公司的生产车间内，干净的车间环境和每名员工操作台上高挂着的装配工序卡，已经可以透露出这家企业管理模式的正规化。虽然大工匠在芙蓉落地才五六个月，但是因为对企业管理的坚持，所以，大工匠才显得与众不同。
大工匠集团沃力森工具有限公司原先坐落于乐清市蒲岐镇，但因为面积受限影响了生产，所以选择搬迁至产业链相对完善的芙蓉镇。沃力森公司总经理蔡昌明说，刚搬入这个厂房时，仓库地面满是油渍，通过铺设一层水泥抬高地面后，地面整洁一新。如今，在员工的努力坚持下，使用了5个多月的仓库车间也看不见一点油污。
在2楼车间内，一个三厘米高的小水池和旁边几块地毯引起了记者的注意，在一旁的指示牌上，写着“保持车间地面卫生清洁，为员工创造良好工作环境，凡是进入车间，请遵循以下流程：水池、地毯、干燥地毯”的字样。据介绍，所有进入车间的人员都要先经过水池将鞋底浸湿，再经过地毯对鞋底进行清洁，最后在干燥地毯上擦干。3个步骤下来，不仅没有耽误时间，反而保持了车间干净，还更好地维护了设备。
现在，大工匠每周一都会召开车间主任以上会议，总结上周的不足，并提出新一周的工作计划。蔡昌明说，其实大工匠并没有特别与众不同的地方，但就是因为对管理和制度的坚持，所以，企业生产更高效，流程更规范，成本控制更严谨。
企业呼声
芙蓉工业区电力还存在“卡脖子”现象，急需再建一个变电所。现有的银行融资渠道过窄，希望政府有关部门出面拓宽扶持。
产业名片
根据芙蓉镇政府提供的资料，全镇钻头五金工具企业140多家，去年总产值约13亿元。钻头产品70多个品种，日产钻头60多万支，国内市场占有率80%以上。2002年被全国工商联中华五金商会命名为“中华全国钻头（建工）产业基地”。目前已经形成以钻头为主，电动工具、木工铣刀、硬质合金等五金工具为辅的产业格局。
独木须成林
“一个人催生一个产业，一种产品带动一条产业链。”这就是芙蓉钻头五金业的前世今生。在笔者看来，其发端和繁荣，都隐含了个体和整体的辩证关系，简言之，即“独木须成林”。
芙蓉钻头工业的起步，始于一个名为蔡贞德的工程师，此人被芙蓉业界尊称为“钻头之父”。根据立于芙蓉镇口的一块碑文《钻头之父蔡公碑记》所记载：蔡贞德1977年从成都量具刃具厂退休之后，第二年回家乡芙蓉探亲，随后创办了第一家钻头生产企业，而后“将精湛之技艺无私无偿授予乡人”。将自己独有的技术，传授给更多的乡人，主动将个体优势转化成群体优势，这是十年前芙蓉钻头在国内得以扬名立万的关键所在。
1997年之后，部分企业开始由钻头向硬质合金领域和五金工具涉足。2001年乐清市五金工具行业协会的成立，意味着芙蓉“以钻头为主，电动工具、木工铣刀、硬质合金等五金工具为辅”的产业格局正式确立。时至今日，“钻出头”的芙蓉工业，产品种类、发展模式、扩张路径都呈现出多样化。在芙蓉镇副镇长阮新光看来，这正是“一个主业带动另一个主业”的理想结局。
如果将“独木”视为优秀的个体，那么，将“独木”成片化成林，无疑是长期维持区域产业集群优势的不二法门。
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