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江钨方圆公司今年来在回收段实行联产计酬经济责任制，充分调动和发挥了一线员工的生产积极性，员工工作热情空前高涨，月平均回收锡金属超出计划20多个百分点，职工每月的收入同比增加600元左右，取得了企业与员工共赢的良好效果。
江钨方圆公司回收段推行的联产计酬经济责任制，主要是以上年实际产量为基数，在回收段实行联产计酬经济责任制计发产量基本工资，下不保底、上不封顶，多劳多得，超产按超额幅度的不同另行分档次计奖。由于新机制彻底打破了干多干少一个样的局面，在职工思想上注入了强大的正能量。毛毯工改变了过去草草冲一冲了事的做法，将手中的水龙头视为冲锋枪，不停地在布毯上来回“扫射”，唯恐有用金属回收不彻底；放包、铲包的员工一铲不落下，愿为增产多铲矿、汗水直流不在话下；摇床工在摇床前，不停的走动，时而调节冲洗水量，时而调整接矿板，保证应收尽收；回收段浮槽工是技术含量较高的活，他们精耕细作，不怕麻烦，主动把好回收段的最后一道关。工作中，员工们打破了工种界线，哪里缺人，就有人顶上；哪里有突击任务，就一起上；哪里有问题和困难，大家就集思广议，想办法解决。整个回收段拧成了一股绳，各项工作有序推进并处于良性运转状态。
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