松下“去电视化”：全线溃败还是强势转型?
松下日前宣布，将关闭上海等离子显示器公司，在3月之前裁员1万人，2012年松下亏损可能达到96亿美元。松下在等离子电视产业的收缩，是因为公司的全线溃败还是预示着一次强势转型？
家电专家刘步尘指出，松下短时间内不可能完全退出等离子领域，毕竟其前期在这方面的投资太大了。在电视战略上，松下将逐步放弃等离子民用市场，向商用市场转型；再就是积极布局后平板时代，这就是松下在今年的CES展上展示的4K OLED。
以松下、索尼、夏普等为代表的日系电子企业，近两年陷入持续巨亏之中。这已经迫使日本企业出售资产。对松下来说，关闭上海工厂是松下去电视化战略的一部分。松下全球总裁津贺一宏在CES展会上表示，松下将考虑继续裁员及出售非核心业务部门。他称，无法在未来两年内实现5%营业利润率的业务将被关闭或出售。由于竞争激烈、价格下跌，松下电视业务连续出现亏损。“电视概念更迭太快，等离子没有最终赢得市场，松下也必须调整。”
从收购三洋电机到今年的“去电视化”，松下下一步战略或是向环保型企业转变，电池和LED照明灯或成发力方向。津贺一宏在今年的CES展主题演讲时称，将努力扩大汽车、电池、航空娱乐系统、氢燃料电池、太阳能面板和LED照明等企业业务的收入。
松下公司在收购三洋电机后，松下有关人士表示：“(环境能源业务)尽管行情看跌，但是相比较竞争更激烈的家电而言，收益方面更值得期待。”“收购三洋电机则使得本公司将环境能源产业作为支柱产业的战略变成现实。”日媒最新报道松下即将在今年4月1日推出新款“Ene-Farm”家庭燃料电池，可以减少49%的二氧化碳排放。
刘步尘说，由于松下电器早已意识到新能源即将替代传统的油气能源，电池也将成为松下未来的一个重点发力方向。目前很多日本电动汽车已经在使用松下电池。
业内分析师指出，松下提出的所谓“去电视化”，并不是要取消电视业务，而是一次业务调整，以消减成本，集中更多的精力在贴近大众主流市场的产品上，从而扭亏为盈。同时，向新能源等高技术领域深入拓展。
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