柏狮光电：开启内部培训机制，强化人才团队建设
企业内部培训是根据企业发展而“量身定制”的专门培训，已被很多知名公司所推崇，在竞争日益激烈的LED行业，人才的培养及团队建设已推向一个新的高度，不少有实力企业开始“悄无声息”的为企业的可持续发展人才战略进行筹划。
近日，LED封装行业领先品牌——柏狮光电，在深圳基地正式开启了企业内部培训机制，并举行了为期两天的内部培训师技能训练。柏狮光电邀请了清华大学EMBA、深圳市知名企业管理顾问叶致林先生担任此次技能训练的讲师，柏狮高管团队成员及内部培训师一起参加了此次培训。
叶致林老师两天的培训以理论和实操相结合，分别给大家传授了合格培训师应具备的基本要素，培训基本理念、成人学习的特点以及培训课程的开发等等内容。
据了解，此次培训是柏狮光电启动公司内部培训机制的第一步，后期柏狮光电将会从公司管理层中挑选一批内部培训讲师，培训的内容主要集中在日常工作的各个方面，培训对象面对全公司员工。
柏狮光电人力资源副总监朱艳杰表示，柏狮光电是一家快速成长的高新企业，需要一批优秀的人才为支撑，企业优秀人才除了从外部引进，自身培养也尤为重要，是支撑企业可持续发展的基础。
企业的内部培训对于企业来说，增强了员工对企业的归属感，还可以促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化；对于员工而言，不仅综合素质得到提高，也增强了员工的个人职业的稳定性。
朱艳杰表示，未来公司的内训将会采取内部讲师与外请讲师相结合的模式，授课老师、课程内容、教学方式均依据企业的员工的需求灵活设置。
据悉，作为LED封装行业的领军企业，高速成长的柏狮光电加快了人才团队的建设，从2009年开始，连续三年进行储备干部培养，目前有不少储干已成为部门的“骨干”。
经过多年的人才培养和引进，柏狮人力资源已经建立了切实可行的绩效考核机制和人才培养机制，为每个柏狮员工提供一个良好的学习和工作的平台。
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