《江西大余钨及有色金属深加工产业基地发展规划》通过专家评审
一是强化责任意识。要求全局机关干部严格按照年度目标，立足岗位，兢兢业业，埋头苦干，摒弃“无过便是功、不求过得硬，只求过得去”的庸懒思想，以高度的责任感和高昂的工作热情努力实现目标任务的圆满完成。二是提高工作效能。树立“认真做事就能把事情做对，用心做事才能将事情做好”的工作理念，加强学习提高业务技能，不断提高工作效能和质量，防止工作失误。三是提高执行力。各股室要按照市、县党代会精神，对照创特色、铸品牌、成“一极”要求，进行详细的对照检查，及时查漏补缺，充实完善，提高矿政管理的规范化水平，提高工作的执行力，力求工作有新突破。四是实施精细化目标管理。围绕保护资源、保障发展、服务发展的目标定位，突出抓好对机关各股室的职能进行流程再造，细化标准，制作制度汇编，通过完善工作机制，进一步提升管理质量与效益，实现矿产资源监管保护有力、制度机制健全规范、工作效率大幅提升、服务质量不断优化、干部素质明显提高目标。
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