访张含冰：已做应对“双反”最坏结果的准备
针对SolarWorld等七家光伏企业申请对中国输美太阳能产品展开“双反”调查，美国国际贸易委员会和美国商务部分别于10月19日和11月8日调查立案。作为全球太阳能第五大企业，阿特斯阳光电力如何看待这起“双反”案？如何看待中国光伏企业目前面临的一系列挑战？11月29日，中国经济时报记者独家专访了阿特斯阳光电力全球市场高级总监张含冰。
中国经济时报：有观点认为，光伏“双反”案背后是知识产权之争。你怎么看？
张含冰：我觉得不是。SolarWorld前几年一直领先，但是现在商务决策、成本控制、生产计划控制、技术更新等都落后了，这使得他们的造价很高，没法和中国企业竞争。
近几年，中国光伏企业不但规模上去了，同时，从组件、电池片到硅材料，不断推出新产品，转换效率也在提高。随着中国光伏产业链不断发展，所有的辅助材料的成本都可以降低。在保证产品质量的情况下，SolarWorld根本无法与中国企业竞争，这就是他们为什么会提出“双反”申请。光伏“双反”案根本不是知识产权的问题。
中国经济时报：光伏“双反”调查预计对中国光伏企业将产生多大影响？
张含冰：中国的光伏企业非常国际化。对于阿特斯、英利、尚德、天合光能而言，美国都不是主要的出口地。以阿特斯第三季度的数据为例，60%的市场在欧洲，北美市场现在大概是百分之十几。如果真的出现惩罚性贸易壁垒关税，我想它会对我们产生影响，但不是致命性的。
另外，我们做好了最坏情况的准备。阿特斯阳光电力在加拿大也有制造中心，现在组件厂的产能可以扩大到300兆瓦。如果用这些去满足美国市场，我们是完全可以做到的。只要做好了应对最坏情况的准备，任何事情应该都是没问题的。
中国经济时报：尚德电力已经宣布暂缓产能扩张。阿特斯是否也有这方面的打算？
张含冰：阿特斯阳光电力通常比较稳健保守，一直没有拼命去扩产。我们眼下的产能可以满足我们现在的市场需求。因为有单子，我们第四季度正在满负荷运营。今年年初，我们就定出，电池片要再增加600兆瓦，现在还没有完全去做。我们想先看一下市场发展到底会怎么样。
中国经济时报：有数字显示，我国半数以上的中小电池组件企业已经停产。一些光伏企业已开始不同程度地裁员。阿特斯有裁员压力吗？
张含冰；阿特斯阳光电力现在没有裁员压力，因为我们第四季度是满负荷生产。明年第一季度的行情如何，还要继续看。但是，现在有一个趋势：客户都朝着一线品牌去做。他们也是出于担心。对于二三线组件厂，经过这一轮调整，谁也不知道有多少能生存下来。大家情愿去大公司拿货：一方面品质比较高，另一方面价位相对较好。
中国经济时报：据你估计，光伏市场行情何时会有所改善？
张含冰：我个人是乐观的，但也做好了最坏的准备。希望未来一两年能好些。但是，明年是比较有挑战性的一年。
整个光伏产业需要调整，这样才能健康地发展。此前，光伏行业鱼目混珠，不同层次的产品做出来后，都可以卖出去。光伏行业一下子冒出这么多企业。这是不正常的。光伏行业也有技术含量，不是想做出来就可以做出来的。在某种程度上，一些光伏企业的行为对客户不是非常负责任。
中国经济时报：在国际市场萎缩的情况下，如何看待国内市场的发展？
张含冰：国内市场目前至少有比较好的势头。中国在推广绿色能源，并且已经成为世界光伏工厂。我们有责任、有义务把光伏应用的市场做起来。只要政府下定决心去做，一定能够做起来。
整个中国光伏应用市场今年大概在3吉瓦左右，这比我们原来想象的要多。阿特斯阳光电力目前以国际市场为主，中国国内市场不到5%。说实话，做国内市场非常困难。我们也放弃了一些金太阳工程，因为实在做不下去。虽然政策下来了，但是仍有各种人为因素的障碍。如果按照这种思路做下去，就要赔本。我们是在美国上市的企业，要对股民负责。公司可以少赚钱，但是不能亏本运营。
随着政府推动国内光伏市场的发展，以及上网电价政策的出台，我们会积极地开拓国内市场。
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