攀钢钒炼钢厂优化物流挖掘降本潜力
今年以来，攀钢钒炼钢厂通过优化生产组织，全流程物流时间比去年缩短了7.41分钟，吨钢成本降低1.57元。
炼钢厂全流程物流时间的长短对生产效率、降成本都有着重要影响。今年以来，炼钢厂坚持均衡稳定、经济高效的原则优化物流组织，缩短物流时间，挖掘降本增效潜力。他们成立了生产厂长挂帅的全流程物流优化小组，提出了将全流程物流时间控制在270分钟以下的奋斗目标。
在物流优化过程中，炼钢厂严格执行钢包周转运行管理实施细则，加强透气砖表面清理及热更换工作，做好红包出钢管理工作，确保透气砖吹成率；加强钢包水口的清理及灌砂工作，对钢包进站不通的炉次进行挽救，并及时将钢包进站不通信息传递到调度室和钢协热修作业区上。与此同时，炼钢厂根据精细化管理原则，加大全流程一一对应工艺的完善，建立钢厂全流程物流计划模型，精确控制各个工序的物流节奏时间，加快物流周转效率。
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