聚焦2009-2011年有色金属行业整合年
核心提示：2009-2011年是有色金属行业整合年，国内大型企业并购大多带有政府参与的色彩，在政府的参与指导下，未来3年有色金属行业的并购有望进入高峰期，央企将是有色并购重组的核心，值得关注。
1、2009-2011年将是有色金属行业整合年
2009年国家发布《有色金属产业调整和振兴规划》，这份5000多字的规划成为2009-2011年我国有色金属产业综合性行动方案。《规划》在淘汰 落后产能、限制新增产能、提高行业集中度等方面提出了量化要求。可以预见，2009-2011年3年将是我国有色金属行业的整合期，行业也将进入兼并重组 的高峰期。《规划》明确提出，力争有色金属产业到2011年步入良性发展轨道，形成3～5个具有较强实力的综合性企业集团，到2011年，国内排名前十位 的铜、铝、铅、锌企业的产量占全国总产量的比重分别提高到90％、70％、60％、60％。
2、《规划》鼓励并购重组，各省市有色重组加速
《有色金属产业调整和振兴规划》提出，今后3年原则上不再核准新建、改扩建电解铝项目，严格控制铜、铅、锌、钛、镁新增产能；鼓励有实力的铜、铝、铅锌 企业以多种方式进行重组；支持大型骨干企业实施跨地区兼并重组、区域内重组和企业集团之间的重组，支持铝企业与煤炭、电力企业进行跨行业的重组，鼓励再生 金属企业间重组。2009年，新疆、四川、云南、湖南等地都开启了加快有色业资源整合的脚步。到2010年4月6日， 《国务院关于进一步加强淘汰落后产能工作的通知》 （简称 《通知》）发布，对有色金属行业淘汰落后产能提出了明确的时间表，这更进一步将行业兼并重组推上有色业资源整合的浪尖。
3、央企将是有色并购重组的核心
中国有色金属行业正依托重点骨干企业，通过市场手段，以资本为纽带，加速兼并重组整合，实现优势资源向优势企业集中，以提高产业集中度，谋求产业振兴。 除了交叉重叠的有色矿采矿运作，还有很多小的有色企业，效益并不好并且占据资源很多，对环境也造成了一定的负担。目前有色行业的整合，跨区域重组也存在一 些地方利益均衡的问题，还比较困难。兼并重组与项目淘汰将是有色行业淘汰落后产能、推动产业升级的主要方向。
国内大型企业并购大多带 有政府参与的色彩，有色金属行业的并购更是以央企为核心，在政府的参与指导下，加上国际金融危机带来的并购契机，未来3年有色金属行业的并购进入高峰期是 完全有可能的，从近两年钢铁行业的并购也可以看出这一轨迹。有色金属行业的央企是业内的老大，也是国家重点扶持的企业，无论资金、技术还是资源都是其他企 业难以企及的。因此，未来国内有色金属行业龙头主要是以现有的大型企业为主体构成，比如，江铜、云铜、金川、中铝、株冶、中金岭南、豫光金铅等大型企业可 以担当行业龙头的重任。
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